Lire la rémunération et les indemnités d’une mission d’intérim

Composantes à distinguer

Égalité de traitement

Les sources officielles rappellent le principe d’une rémunération au moins équivalente à celle d’un salarié de l’entreprise utilisatrice à qualification et poste comparables, selon le cadre applicable. Les primes et accessoires correspondants doivent être lus avec leurs conditions.

Le site ne peut pas calculer cette équivalence sans les informations de l’entreprise, du poste et du contrat. Il fournit la question à poser, pas un verdict.

Construire une fiche de lecture avant la mission

Recopiez chaque élément annoncé dans une ligne distincte : taux brut, unité, nombre d’heures prévu, horaires particuliers, prime, remboursement, avantage et date de paiement. Ajoutez la source de l’information et marquez « à confirmer » ce qui n’est pas documenté. Cette fiche permet de poser les questions avant de comparer avec le contrat.

Ne convertissez pas automatiquement un taux brut en net. Le résultat dépend d’éléments personnels et de paie que le site-guide ne connaît pas. Pour comparer deux missions, commencez par les éléments bruts de même nature et par les coûts pratiques connus, sans annoncer un revenu garanti.

Distinguer heure prévue, heure réalisée et heure rémunérée

Le planning décrit une prévision, le relevé décrit un fait et le bulletin applique une qualification de paie. Ces trois valeurs peuvent diverger après une prolongation, une absence, une pause ou une modification. Conservez les traces et demandez l’explication champ par champ plutôt que de comparer seulement un total mensuel.

Une durée observée ne devient pas automatiquement une heure payable : certaines périodes demandent une qualification selon les faits et les règles applicables. Le dossier sur les relevés d’heures explique comment tenir une chronologie factuelle sans produire une décision juridique.

Lire primes, majorations et accessoires

Une prime de poste, de nuit, d’équipe ou liée à une condition n’a pas le même déclencheur. Le document doit permettre d’identifier la condition, la période et la base. Un intitulé identique peut recouvrir des règles différentes selon l’entreprise, l’accord ou la convention applicable.

Les avantages et accessoires comparables dans l’entreprise utilisatrice doivent être examinés dans le cadre rappelé par les sources officielles. Le candidat ne peut pas vérifier seul une égalité à partir d’une annonce partielle ; il peut demander les éléments retenus à l’agence employeur.

Complément du 15 octobre 2026 — si une explication de prime ou de majoration renvoie à une convention collective, distinguez le code d’activité de la référence du texte invoqué. L’Insee précise que le code APE est utilisé à des fins statistiques et ne crée pas de droit ou d’obligation (https://www.insee.fr/fr/information/6790269?question=quelle-est-la-valeur-legale-d-un-code-ape ; FAQ portant la date de publication 04/02/2025). La fiche Service Public Entreprendre « Convention collective », portant « Vérifié le 30 avril 2025 », présente le code APE ou NAF comme un indice et précise qu’un code peut renvoyer vers plusieurs conventions, dont les champs d’application doivent être vérifiés. Elle indique qu’une convention est identifiée par un IDCC (https://entreprendre.service-public.gouv.fr/vosdroits/F78). Ces deux sources ont été consultées le 15 octobre 2026.

Pour préparer votre question à l’agence, séparez donc le code d’activité éventuellement cité, l’intitulé de la convention, son IDCC lorsqu’il est donné et la disposition invoquée pour la composante concernée. Un code d’activité seul ne remplace pas cette référence ; un IDCC retrouvé ne prouve pas davantage, à lui seul, que le texte s’applique à votre situation. Demandez à quel acteur et à quel élément de rémunération se rapporte l’explication, sans déduire la convention du salarié depuis le métier de la mission ou le code de l’entreprise utilisatrice. Si la référence ou sa portée manque, conservez ce point à clarifier plutôt que de calculer une prime. Aucun code réel ou fictif, convention choisie pour une personne, entreprise, contrat, bulletin, droit, paie, demande ou démarche réelle n’est utilisé ici.

Séparer frais professionnels et rémunération

Transport, repas, hébergement ou équipement peuvent relever d’un remboursement, d’un forfait, d’un avantage ou rester à la charge du salarié selon les conditions applicables. Une somme remboursée ne doit pas être ajoutée au salaire comme si elle rémunérait le travail ; une dépense future ne doit pas être soustraite deux fois.

Avant la mission, demandez le mode, les justificatifs, le plafond, le délai et le destinataire. Conservez les justificatifs nécessaires sans envoyer le relevé complet d’un compte ou des données sans rapport. Une application de diffusion ne doit pas inventer un remboursement absent de la proposition.

Comparer deux missions sans produire un faux classement

Deux taux horaires ne suffisent pas lorsque diffèrent volume, horaire, durée, trajet, primes, frais et incertitude de prolongation. Construisez une grille de facteurs et laissez les inconnues visibles. La préférence finale dépend aussi de contraintes personnelles que le site ne doit ni deviner ni profiler.

Un exemple pédagogique peut utiliser des montants fictifs clairement signalés pour montrer la méthode, mais il ne doit pas ressembler à une offre réelle ni promettre un net. La meilleure mission pour une personne n’est pas nécessairement celle dont le taux affiché est le plus élevé.

1. Aligner la même période de comparaison.
2. Séparer montants garantis, conditionnels et inconnus.
3. Comparer les heures réellement possibles.
4. Ajouter les coûts pratiques connus sans les généraliser.
5. Évaluer la compatibilité de trajet et d’horaire.
6. Refuser un classement si une inconnue essentielle domine.

Traiter un écart de bulletin de manière exploitable

Identifiez la période, la ligne, la valeur affichée, la valeur attendue et la source de l’attente. Joignez seulement le contrat, le relevé ou l’échange nécessaire. Adressez la demande à l’agence employeur et conservez la réponse ainsi que la version corrigée éventuelle.

Un écart de paie n’est pas résolu par une modification du profil IntériMatch. La plateforme ne calcule ni ne corrige le bulletin. Si le désaccord persiste, utilisez les interlocuteurs et voies d’information adaptés à la situation réelle ; ce guide ne tranche pas le litige.

Indemnité de fin de mission et congés payés

Pour le contrat de mission temporaire, la fiche Service Public relue le 12 octobre 2026 indique une indemnité de fin de mission d’au moins 10 % de la rémunération totale brute, renouvellement inclus, sauf règles conventionnelles différentes. Elle est versée avec le dernier salaire lorsque due. Vérifiez d’abord les exceptions : notamment CDI effectivement conclu immédiatement avec l’entreprise utilisatrice, certaines ruptures anticipées ou mission saisonnière selon les dispositions applicables. Cette règle ne décrit pas le CDI intérimaire.

L’indemnité compensatrice de congés payés est due pour chaque mission, quelle que soit sa durée ; son minimum est de 10 % de la rémunération totale brute, indemnité de fin de mission comprise. Les deux pourcentages ne portent donc pas nécessairement sur la même base : ne les additionnez pas simplement en « 20 % du brut ». Sur le bulletin, identifiez séparément chaque base, taux et montant, puis demandez à l’agence la règle et le motif si une indemnité est absente ou calculée autrement. Un cas particulier reste à examiner avec les documents applicables ; IntériMatch ne calcule pas la paie.

Proposition, réponse et CDI conclu : trois faits à séparer

Pour le contrat de mission, l’article L1251-32 rattache l’indemnité de fin de mission à l’absence de CDI immédiatement après la mission avec l’entreprise utilisatrice. Une proposition reçue ou refusée n’est pas ce CDI effectivement conclu. Le seul fait d’avoir reçu une offre ne suffit donc pas à expliquer la suppression de l’IFM. Les autres exceptions et la situation du contrat restent à examiner.

Conservez séparément l’offre, sa date de réception, les conditions proposées, la réponse et les éléments établissant la suite effectivement convenue. Demandez à l’agence employeur le motif précis d’une IFM absente, le texte ou la règle appliquée et la période du bulletin concernée. Ne remplacez pas « proposition envoyée » par « CDI commencé » dans votre suivi.

Un CDI conclu avec une autre entreprise, un CDI commençant plus tard ou un CDI intérimaire ne doivent pas être assimilés automatiquement au cas de CDI immédiat avec l’entreprise utilisatrice. Faites préciser le traitement à partir des faits et du contrat ; le guide ne garantit ni indemnité due ni résultat de paie individuel.

Un refus de CDI et l’allocation relèvent d’un autre examen

Pour l’intérim, les articles L1251-33-1 et R1251-3-1 encadrent une proposition écrite par l’entreprise utilisatrice portant sur le même emploi ou un emploi similaire sans changement de lieu. La notification intervient avant le terme de mission et laisse un délai raisonnable de réponse ; elle indique qu’une absence de réponse à l’échéance vaut rejet. Ne supposez donc pas que ne pas répondre laisse toujours la proposition ouverte.

Ce signalement à France Travail ne se confond pas avec le calcul de l’IFM par l’agence. L’article L5422-1 prévoit un régime lié à deux refus sur douze mois dans les conditions légales, avec des exceptions, notamment en cas d’emploi en CDI pendant cette période ou lorsque la dernière proposition ne correspond pas aux critères du contrat d’engagement établi avant le dernier refus. Une offre isolée ne permet pas de conclure à une suppression générale de droits.

Si France Travail vous adresse une information, rapprochez les offres et réponses de ses éléments puis demandez l’examen de votre situation et les voies indiquées en cas de désaccord. Une information transmise, une décision reçue et un versement constaté sont distincts. Cette page ne simule ni l’ouverture ni le montant d’une allocation et ne transpose pas automatiquement les règles d’un CDD à une mission d’intérim.

Cas fictif : une offre refusée devient à tort un CDI dans le suivi

Dans un scénario fictif, Nora reçoit une proposition de CDI de l’entreprise où sa mission va se terminer. Elle répond par écrit qu’elle ne l’accepte pas. Aucun CDI n’est conclu dans ce scénario, mais le dernier bulletin ne montre pas d’IFM et l’explication reçue est seulement « un CDI vous a été proposé ».

Nora demande à l’agence le fondement exact du traitement, en rappelant les dates de fin de mission, de réception et de réponse. Elle joint uniquement les passages utiles de l’offre et du bulletin. Elle ne compte pas un rappel déjà reçu et ne conclut pas qu’aucune autre exception à l’IFM ne peut s’appliquer. Une réponse annonçant un examen ne clôt pas le rapprochement.

Si une information de France Travail arrive par ailleurs, Nora la traite dans un suivi distinct avec l’offre et sa réponse : le refus ne devient ni un CDI conclu ni une décision d’allocation par simple mention sur le bulletin. Dans la variante où un CDI est effectivement conclu immédiatement avec l’entreprise utilisatrice, les faits à rapprocher changent ; l’exemple ne fixe pas une règle de paie pour les deux variantes.

Demander une explication sans confondre les interlocuteurs

Modèle fictif : « Pour la mission M-31 terminée à la date indiquée au contrat, une proposition de CDI a été reçue puis refusée ; aucun CDI n’a été conclu. Le bulletin ne présente pas d’IFM. Pouvez-vous préciser le motif retenu, la règle appliquée et les pièces nécessaires à la vérification ? » Adaptez chaque phrase aux faits établis, sans envoyer un dossier complet par défaut.

Adressez la question de bulletin à l’agence employeur et celle d’une décision d’allocation à France Travail. Conservez les réponses et leurs références séparément. Un statut de candidature IntériMatch ne crée ni CDI, ni signalement officiel, ni décision de paie ou d’indemnisation.

Exemple pédagogique de lecture

Un bulletin peut contenir salaire de base, heures majorées, prime de poste, remboursement de transport et indemnités de fin. Le remboursement ne devient pas du salaire et une prime conditionnelle ne s’ajoute pas à une mission qui ne remplit pas sa condition.

Reconstituez les lignes avec leur base, leur taux et leur période. En cas d’écart, interrogez l’agence employeur avec le document, pas la plateforme de diffusion.

Complément du 15 octobre 2026 — vérifiez aussi si le montant lu concerne la période du bulletin ou un cumul annuel. La fiche Bercy Infos « Tout savoir sur la fiche de paie », portant « Écrit le 10/09/2025 » et consultée à cette date (https://www.economie.gouv.fr/entreprises/gerer-ses-ressources-humaines-et-ses-salaries/tout-savoir-sur-la-fiche-de-paie), présente séparément le montant net imposable et son cumul annuel, ainsi que le prélèvement à la source et son cumul annuel. Elle distingue également le montant effectivement payé au salarié. Ces libellés ne désignent donc pas une même somme à reprendre indifféremment.

Dans votre question à l’agence, reprenez le libellé exact, la période du bulletin et la portée indiquée : montant de la période ou cumul annuel. Gardez ces colonnes séparées ; n’ajoutez pas le cumul au montant de la période pour en faire un nouveau paiement. Si deux valeurs semblent diverger, vérifiez d’abord qu’elles décrivent le même objet et le même périmètre avant de signaler une différence. Une valeur imposable ou un cumul ne remplace pas le rapprochement du montant payé avec la période concernée. Ce repère ne recalcule ni salaire, ni impôt, ni droits sociaux et ne remplit aucune déclaration. Aucun bulletin, identité, revenu, compte bancaire, versement, document privé, demande à l’agence ou démarche réelle n’est utilisé.

Checklist avant d’accepter

• Taux et unité
• Volume et horaires prévus
• Majorations et primes
• Indemnités et exceptions
• Frais et avantages séparés
• Date et canal de paiement
• Employeur responsable identifié
• Aucun montant reconstruit par la plateforme

Checklist du bulletin

1. Comparer période et heures.
2. Lire chaque base et taux.
3. Séparer salaire, prime, indemnité et frais.
4. Vérifier le document de fin de mission.
5. Signaler l’écart à l’agence.
6. Conserver le bulletin dans un espace privé.

Limites et date

Ce dossier est informatif et ne calcule aucun salaire. Les montants et règles peuvent évoluer ; les sources officielles et documents applicables priment.

Complément proposition de CDI, IFM et allocation vérifié le 13 octobre 2026 ; les autres repères gardent leur date initiale. IntériMatch ne gère ni paie ni contrat de travail.